Methodes : een greep uit de mogelijkheden

Beleidsimplementatie (Policy Deployment)

TPM - Lean - WCM

Visie - Missie - SWOT - KMI - KPI - KAI

Verlieskosten analyse (Loss Cost)

Continue Verbetering - Basisprincipes

PDCA : Plan-Doe-Controleer-Ageer (Plan-Do-Check-Act)

DMAIC : Definieer-Meet-analyseer-Implementeer-Controleer (Deming)

5S : Werkplekinrichting en medewerkers betrekken

Kaizens : Verbeterprojecten voor en door de medewerkers

In operationele omgeving

OEE : Totale Machine Effectiviteit (of productiviteit)

SMED : Omsteltijdreductie

DMS : Dagelijks Management Systeem

VSM : Verspilling zichtbaar maken

GO/AO : Gepland en Autonoom Onderhoud

EPL : éénpuntslessen

Mensgericht

Verandering managen

Competentiemanagement

Opleidingsmanagement

Socialisatie (onboarding)

Functioneringsgesprekken

Situationeel Leidinggeven

Persoonlijkheid en team : Proces Communication (PCM)

Train de Trainer

Scrum : De medewerkers doen het zelf, in team 

Veiligheid en Kwaliteit

Veiligheids- en kwaliteitscultuur: naar onbewust bekwaam

Veiligheids- en kwaliteitsdialogen op de werkvloer

De lijnmanager als Veiligheids- en Kwaliteitscoach

Toolboxmeetings

Veiligheids- en kwaliteitsrondes : door lijnmanagers en medewerkers




©2021 PS Advies & Support - Joseph Wauterslaan 14, 1981 Hofstade
Ondernemingsnummer :  0786.630.606
Mogelijk gemaakt door Webnode
Maak een gratis website.